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那些你不知道的外企“家規(guī)”

日期:2017-08-15 瀏覽

在大多數(shù)人眼中,外企就像是被鍍了金的工作地,良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)、優(yōu)厚的薪水福利、良好的工作氛圍和環(huán)境、高素質(zhì)人群,等等一直是它的閃光點(diǎn)。一直以來(lái),外資企業(yè)都是歷年應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)第一選擇。每年的招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),外資企業(yè)的招聘攤位永遠(yuǎn)是人頭攢動(dòng),水泄不通。即使在如今這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)不容樂觀的年份,也沒有妨礙外企成為大學(xué)生找工作的首選。

但是,你真的了解你眼中的金牌外企嗎?

一、原來(lái)外企一樣的講關(guān)系,存在官僚主義

任何外企進(jìn)了中國(guó)以后,尤其是本土化以后,都會(huì)完美地被中國(guó)的博大精深的官場(chǎng)文化和經(jīng)商文化和諧掉,變成有中國(guó)特色的跨國(guó)企業(yè)。很多大型外企進(jìn)來(lái)的時(shí)候,嚴(yán)格遵守他們本國(guó)的法律。后來(lái)中國(guó)的員工招多了,他們也逐漸學(xué)會(huì)了很多中國(guó)職場(chǎng)上的潛規(guī)則。

二、原來(lái)外企還存在天花板現(xiàn)象

所謂“天花板現(xiàn)象”是說在外企的高級(jí)管理層鮮有任用本土人才,一般都由公司總部派遣過來(lái)的境外人士擔(dān)任,所以本土員工的升職空間其實(shí)十分有限,基本上很難攀爬到職位的金字塔頂部。另外,歐美企業(yè)的人員架構(gòu)比較扁平,在中國(guó)區(qū)傾向于用香港人、臺(tái)灣人、新加坡人做高層,一般到大區(qū)經(jīng)理和中國(guó)區(qū)經(jīng)理以上的級(jí)別,就很少有大陸人了。 韓國(guó)、日本企業(yè)就更嚴(yán)重,他們比較相信本國(guó)人,從基層的課長(zhǎng)到會(huì)長(zhǎng),都清一色是他們本國(guó)人,見到外國(guó)人的情況真心少之又少。

三、原來(lái)在外企,年齡更加是硬傷

在外企能享受眾多優(yōu)厚待遇的同時(shí),也必須要接受外企比一般企業(yè)更大的壓力。外企的員工經(jīng)常有失業(yè)的憂慮,尤其是隨著年齡的增長(zhǎng),失業(yè)危險(xiǎn)會(huì)增加,如果在35歲之前不能晉升為基層經(jīng)理以上,在40歲以上做到區(qū)域經(jīng)理以上的話,那么失業(yè)的危機(jī)就大大增加了。所以35歲和40 歲左右是很多外企人員轉(zhuǎn)行或另起爐灶的高危年齡。

四、外企個(gè)人色彩十分濃重,不要一味地附和別人的想法

東西方文化的差異,導(dǎo)致了企業(yè)文化的核心差異化,西方人更崇尚個(gè)人主義思想,也就是說,如果想在外企中生存下去,在保證高效執(zhí)行力的前提下,必須保有自己的見解,并且適時(shí)提出,而不是總是去附和別人的想法,別人提出一個(gè)idea之后,你的想法千萬(wàn)不可被限制。假如你工作能力不錯(cuò),在處理事情的時(shí)候謹(jǐn)慎細(xì)心,也有自己獨(dú)到的見解,卻總在應(yīng)該提出建議的時(shí)候因顧慮太多,羞于表明立場(chǎng)和看法,并且不管別人已提出的建議是否正確或完善,都一味地去迎合。長(zhǎng)久下來(lái),你在上司和同事的心里就會(huì)形成對(duì)事物沒有自己的見解,而且沒有什么創(chuàng)新意識(shí)的印象。當(dāng)然三思而后行沒有錯(cuò),但是在老美的眼中,沒有表達(dá)出自己的見解,你就相當(dāng)于一個(gè)沒有想法和意識(shí)的工作機(jī)器,最終只能成為一個(gè)很好的執(zhí)行者,而不是領(lǐng)導(dǎo)者,這在個(gè)人意識(shí)極重的外國(guó)人眼中是最沒有出路的。