不要輕易嘗試越級報告，否則你會很危險！

俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，任何一家公司都有等級制度，那就是用來遵守的。如果你越過自己的頂頭上司，越級向更高的領導報告，不但沒有預期的效果，還會得罪了頂頭上司。很多人因為急于表現(xiàn)自己，就希望用越級報告來獲得高層領導的認可。比爾·蓋茨就因此各“打工皇帝”唐駿上了一課。

在做出windows操作系統(tǒng)的新開發(fā)模式方案，并獲得實驗模塊的測試成功之后，唐駿非常興奮，他帶著一鳴驚人的念頭，給比爾·蓋茨發(fā)了一封很長的郵件。結果比爾·蓋茨在回信中只寫了簡單的兩句話：“我沒有時間看你具體的東西，，我建議你和你直接的領導溝通一下。如果能證明這是一個很好的想法，我相信你的主管會很高興?！笔聦嵣?，比爾·蓋茨當時的回答是很有技巧的，他既沒有表揚，也沒有批評，更沒有把信直接轉發(fā)給相應的主管。他通過這種方法，教會唐駿正確和規(guī)范地和上級溝通。

唐駿的事例告訴我們，職場中確實不應該出現(xiàn)越級報告的情況，你不是唐駿，也沒有比爾·蓋茨這樣優(yōu)秀的上司，更多的時候，他們采用退回原級的方式。也許這樣一來你就該為之付出一點代價了。

公司管理制度有其明顯的合理性和必要性，所謂存在即是合理，一級一級上報才是最為正確且合理的選擇， 任何一個優(yōu)秀的與管理意識的領導都不會讓“越級報告”這種破壞公司管理制度的情況發(fā)生。如果你真的有自己的想法，就應該把它一級級地上報。因為在職場中，沒有人會無緣無故地成為你的上司，你首先應該學會的就是尊重他，尊重他，把你的想法告訴他，之后兩個人再進行溝通，這樣才能換來最好的結果。